凝心聚力,风雨同舟——维科家纺18年度年中工作会议
时间:2018-07-28

7月26日-27日,维科家纺18年度年中工作会议顺利召开。本次会议共历时两天,分团队拓展及年中工作会议两大部分。


7月26日,维科家纺近80名员工进行了为期一天的团队拓展训练,从维科大厦出发,途径宁波博物馆,以20公里的骑行加徒步的方式最终到达东钱湖陶公岛,以此纪念来维科成立20周年。一路上大家相互鼓励、相互关心、相互合作,让每一位员工都能顺利到达终点。一路上整齐划一的制服,飘扬的彩旗,也成为了宁波街头一道亮丽的风景线。

在下午的室内拓展环节中,翻扑克牌游戏更是充分展现了个人的记忆力、团队的协作能力以及对问题的解决能力,大家纷纷表示,要把在游戏中的感悟带到日后的工作中去,多思考、多总结,力求把工作做得越来越好。

7月27日上午,维科家纺18年度年中工作会议在维科大厦13楼召开,会议由总经理王吉锋主持,各职能部门相关负责人参与了会议。

总经理王吉锋总结了2018年上半年公司整理运营状况,并布置了下半年五项工作重点,下半年将从完善并实施《维科家纺管理手册》;探索拓展新思路,完成年初设定的拓展目标;探索并形成直营新店快速盈利模式;老库存的清理工作;确保会员、婚庆、团购三大项目达到预期效果这五大重点工作来开展,力保在下半年的家纺旺季中取得飞跃式发展。

接着,财务经理李淑捷、渠道总监段鹏、商品运营部经理王胜男分别就滚动预算、销售分析、商品运营思想植入等内容作了专题发言。综合管理部经理黄银珠公布了《维科家纺2018年各业务团队销售PK方案》,希望以此来激发团队激情,让奋斗者多得。

会上,优秀员工童宁尔、蒋玲玲,最佳团队和义店,执行楷模二百专柜接受了公司表彰。他们的奋斗精神值得公司所有员工去学习,去努力。

最后,总经理王吉锋作总结发言指出,2018年下半年是维科家纺推进改革的关键时期,公司将以《维科家纺管理手册》的落实与执行为契机,不断规范各块面业务流程和执行标准,强力推进及完善现代企业内部运营管理体系。此外,公司将敦促每一个家纺人不断提升自身综合能力,满足公司发展需求,紧跟公司发展步伐,共同实现公司发展目标。

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